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管理方案执行过程中遇到问题及解决方案的经过描述，希望能够对您有所帮助。
在管理方案执行初期，我们遇到了一些挑战。有一些人员在团队中表现不佳，出现了刺头和好吃懒做的情况。这导致了团队内部的一些矛盾和冲突，也影响了我们的工作效率。
针对这些问题，我们采取了一些措施。首先，我们加强了团队内部的沟通，确保每个员工都了解我们的目标和规定，同时也表达了自己的想法和意见。
其次，我们引入了奖励机制，对于表现优秀的员工给予一定的奖励和鼓励，以激励其他员工向他们学习。此外，我们还加强了对员工的培训和管理，定期组织训练和会议，讨论工作中遇到的问题和解决方案。
有一次，我们发现一名人员经常迟到早退，并且在工作中表现得非常懒散。我们尝试与他进行沟通，但他并没有改变
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